Premium Coaching
Vorweg: Coaching ist keine Therapie, sondern gibt Ihnen eine Möglichkeit aktiv unbewusste Gewohnheiten abzulegen, Ihre Ziele (neu) zu setzen und durchzustarten!
„Behandle die Menschen so, als wären Sie, was sie sein sollten, und du hilfst ihnen zu werden, was sie sein könnten.“
Johann Wolfgang von Goethe
Folgende Themenbereiche sind für jeden erfolgreichen Menschen relevant:
- Stress- und/ oder Konfliktsituationen
- der Wunsch nach verbesserter Führungskompetenz
- Verbessern der Lebens- oder Arbeitssituationen
- Steigern der Gesundheit und Lebensqualität
- Reflexion der eigenen Lebenssituation: Feedback, Ziele, Werte
- Wunschkundengewinnung
- Mitarbeitermotivation
- jede Situation, in der es gilt, Grenzen und Kompetenzen zu erweitern.
Gerade in Krisen oder scheinbaren Sackgassen in der persönlichen oder beruflichen Entwicklung
profitieren SIE durch einen anderen Blickwinkel.
Jede Fragestellung im Coaching lässt sich gewinnbringend, als Frage der Erweiterung und des Erschließens neuer Ressourcen, und der Entwicklung bisher verborgener Talente begreifen.
Im Erstgespräch des Premium-Coachings (online oder live) klären Sie und ich zunächst, in welchem Bereich Sie meine Unterstützung benötigen und welches Ziel Sie verfolgen.
Anschließend erstelle ich eine Meilensteinkonzeption und wir vereinbaren die gemeinsame Vorgehensweise.
Ich verfahre nach den Grundsätzen des Kurzeitcoachings, d.h. mit minimalem Einsatz das Optimale zu bewirken. Damit vermeiden Sie unnötig lange Zeitspannen und hohe Investitionen, stehen aber selbstverständlich nicht unter Zeitdruck. Erfahrungsgemäß haben Sie in kurzer, überschaubarer Zeit genügend Kompetenzen erworben um Ihren Weg, erstmal, selbstständig und ohne mich weitergehen können.
In vertraulichen Einzelgesprächen begleite ich meine Kunden mit Analysen, Feedback und dem Entwickeln von neuen Fähigkeiten und Möglichkeiten auf ihrem individuell auf sie ausgerichteten Lösungsweg..
Damit Sie sich wohlfühlen: Sie und ich haben die Möglichkeit, in einem kostenlosen Erstgespräch (ca. 15 Minuten) zu klären, ob die Chemie zwischen uns stimmt, wir miteinander arbeiten wollen und ob ich die Richtige für Ihr Anliegen bin. Damit stelle ich sicher, dass Sie sich ohne eine Investition überzeugen und sich ganz auf ihr Anliegen konzentrieren können.
Coaching für Unternehmer und Führungskräfte
„Wer neue Antworten will, muss neue Fragen stellen.“
Johann Wolfgang von Goethe
Als Führungskraft verlangen Ihnen permanenter Zeit- und Erfolgsdruck, das Fällen unliebsamer Entscheidungen, sowie die Sicherung und der Ausbau Ihrer Position große Leistungskraft ab. Die Erwartungen an eine moderne Führung (modern leadership) und vor allem im zwischenmenschlichen Bereich steigen im Tempo unserer Zeit.
Deshalb sind sie es gewohnt, in der Führungsroutine dauerhaft auf Höchstleistung zu laufen.
Hierbei setzen Sie sich der großen Gefahr aus, keine Reserven für Belastungsspitzen mehr zu besitzen. Als Folge wird Ihre Lebens- und Arbeitsqualität geschädigt. Vielfach treten physische und psychische Erschöpfung, wie Tinitus, massive Rückenprobleme, Schlafstörungen sowie Burnout-Syndrom und Depressionen, auf.
Andererseits hat Ihr Führungsverhalten auch direkte Auswirkungen auf Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie auf Ihren persönlichen Lebenskreis:
„Die beste Methode, um die Intelligenz eines Führenden zu erkennen, ist, sich die Leute (Lebenskreis) anzusehen, die er um sich hat.“
Nicolò Machiavelli
Sie und ich setzten an konkreten Situationen aus Ihrem Leben an. Ich trainiere und berate Sie hinsichtlich Ihres Führungsmanagements und sensiblisiere Sie für neue Sichtweisen, Erkenntnisse und Anwendungsbereiche. Hierbei unterstütze ich Sie dabei, Wege zur Selbstentlastung und Anforderungspuffer für Stresssituationen zu entwickeln. Sie stärken Ihre Selbstregulationskompetenzen, lernen gesundes Führen und bringen Ihre individuelle Balance dabei nachhaltig in einen gesunden Bereich!
Zu behandelnde Module im Premium Coaching (Grundlagen):
Es ist eine hohe Kunst, Menschen richtig anzuleiten, zu führen, zu fördern und zu fordern. Im Fehlzeitenreport 2020 wird deutlich, wie sehr sowohl die eigene Leistungsfähigkeit und Gesundheit, als auch die der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, mit dem Führungsverhalten zusammenhängen.
Vorbildverhalten und kompetente Führung schaffen Vertrauen und damit eine wichtige Voraussetzung für engagierten Einsatz, Loyalität und Erfolg. Dies wirkt stressmindernd und ebenso Stress reduzierend auf die Führungsebene zurück.
Sie haben bereits einige Ihrer Ziele erreicht und eine Führungsfunktion eingenommen. In diesem Prozess kann es passieren, dass Sie sich selbst, und auch Ihre Gesundheit und Ihr Glück, aus dem Blick verlieren. Aufgrund der komplexen Anforderungen ist Reflexion einer der Schlüssel zu einer positiven Lebensbilanz.
Ich biete Ihnen mit dem erfahrenen Blick von außen neue Perspektiven und Handlungsvarianten.
Viele meiner Kunden schätzen mich als Coach, mit dem sie Angelegenheiten besprechen können, die sie aus verschiedenen Gründen weder mit Partnern, Kollegen oder Freunden besprechen können.
Unternehmenserfolg ist in entscheidendem Maß von der Leistungsbereitschaft Ihrer Mitarbeiter abhängig – optimale Ergebnisse erzielen Sie mit dem Erschließen individueller Potenziale und der Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter. Dabei steuern Werte und Motive maßgeblich deren Verhalten. Verbessern Sie ihre Kompetenzen in den Bereichen Erkennenung und richtige Einordnung der Motive Ihrer Mitarbeiter und entwickeln Sie leistungsfördernde und zufriedenheitsstiftende Motivationsstrategien.
Ein weiterer wichtiger Punkt für Zufriedenheit und Wachstum ist das Fördern von Leistungspotenzialen. Erkennen Sie (neue) Stärken Ihrer Mitarbeiter oder sogar an Sich selbst.
Zusammen mit der Werteorientierten Führung bekommen Sie ein Werkzeug, durch welches es Ihnen deutlich leichter fällt Konflikte zu bewältigen und ihnen vorzubeugen.
Konflikte entstehen meistens überraschend und können schnell eskalieren. Auch latent schwelende Auseinandersetzungen, sowie permanente Über- oder Unterforderung, können das Abteilungsklima extrem belasten. Entscheidend für die souveräne Bewältigung sind zwei Aspekte: die sorgfältige Analyse der Situation und die Kompetenz, die richtigen Schritte in Richtung Lösung zu gehen. Profitieren Sie von meiner fundierten Erfahrung als Konfliktmanagerin und systemischen Einsatztrainerin bei der Polizei sowie in vielen Konfliktcoachings.
Viele gute Einzelkämpfer (Solisten) zusammen bilden noch kein gutes Team – leistungsfähige Teams benötigen, sowohl in belastenden Situationen, als auch in der Alltagsroutine, ein tragfähiges Fundament. Ich unterstütze Sie dabei, ein tieferes Verständnis menschlicher Verhaltenssteuerung, Konfliktbewältigung und Methoden der Teamführung zu entwickeln und umzusetzen.
Zusätzliche Themen zur Teamentwicklung:
• Rolle und Selbstverständnis einer Führungskraft
• Frauen in Führungspositionen
• Vom Fachkollegen zur Führungskraft
• Gesunde Führung – gesunde Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter